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Plano de E-mail Marketing
Blanks Co.

Diagnóstico da base, arquitetura das réguas automatizadas e segmentação dos disparos de reativação. Operação partindo do zero na ferramenta nativa da Tray.
Data: 26/08/2026 Plataforma: Tray (módulo nativo) Base analisada: 18.599 contatos únicos Status atual: nenhuma automação ativa
Parte 1

Diagnóstico da base

O retrato do ativo que a Blanks tem hoje. A leitura muda bastante quando separamos o tamanho da base daquilo que efetivamente pode receber e-mail agora.

18.422
Base endereçável
De 18.599 únicos, após remover mascarados, bloqueados e inválidos
1.928
Leads ativos
10,5% da base. Sinal registrado nos últimos 6 meses
5.396
Inativos trabalháveis
29,3%. Sem sinal há 6+ meses, mas com histórico real de comportamento
10.589
Base fria (importação)
57,5%. Nenhuma interação desde abril de 2023 e nenhum vínculo por CPF
Leitura obrigatória antes de qualquer decisão

Mais da metade da base, 10.589 contatos, tem exatamente a mesma data de última atividade: 12 ou 13 de abril de 2023. Isso não é comportamento de usuário. É a data de importação em massa da base para a Tray.

Esses contatos nunca geraram um sinal próprio desde então. Não visitaram o site, não compraram, não interagiram. Validamos também por CPF, cruzando o documento de cada um contra todos os outros registros das duas bases para verificar se a pessoa aparecia sob outro e-mail com atividade recente. O cruzamento recuperou 1 contato. Os 10.589 restantes não têm nenhum vínculo alternativo.

Eles continuam sendo um ativo da Blanks e serão trabalhados. Mas em projeto próprio, depois do domínio aquecido, e nunca nos primeiros disparos. Detalhamento na Parte 3.

A base real de trabalho

Descontando o grupo de importação, sobram 7.833 contatos com histórico verdadeiro. É bem menos do que os 18 mil do arquivo, mas é a base sobre a qual a operação começa a rodar de fato. Vale registrar que o módulo nativo da Tray atende bem lojas que estão começando, com ponto de migração para ferramenta dedicada entre cinco e dez mil contatos ativos. Estamos confortavelmente dentro do teto.

Como as duas bases se cruzam

Os arquivos não são a mesma coisa e não se sobrepõem por completo. A base geral traz o consentimento e a última interação. A base de clientes da Tray traz o comportamento de compra. Cruzei as duas por e-mail e, na etapa de validação da base fria, também por CPF.

OrigemRegistrosLeitura
Base geral (arquivo bruto)18.870Continha 19 linhas com dois registros colados, artefato do export. Corrigido antes de contar
Base geral após deduplicação14.6294.241 e-mails duplicados foram consolidados
Clientes Tray (únicos)17.172Traz pedidos, última compra e última visita
Presentes nas duas bases13.192Registro completo, com consentimento e comportamento
Só na base geral1.427Leads sem cadastro de cliente na loja
Só na base de clientes3.980Cadastraram na loja mas não estão na base de marketing
Universo consolidado18.599É este número que vale como tamanho da base
Sobre a limpeza

Saíram da base endereçável: 135 e-mails mascarados (formato f*******mail.com, inutilizáveis para envio), 42 contatos bloqueados e 24 registros sem e-mail válido. Sobraram 18.422 endereços.

Ponto positivo: zero opt-outs registrados em toda a base. Nenhum contato pediu descadastro. O lado B da notícia é o motivo, já que nunca houve envio para pedirem.

Critério de lead ativo: o benchmark

Adotei 180 dias (6 meses) sem qualquer sinal, seja visita, compra ou interação, como linha de corte. A escolha se apoia em duas referências:

  • O padrão de mercado para e-mail marketing considera desengajado o lead que não interage com as comunicações da empresa por um período que varia de três a seis meses, e a recomendação operacional é verificar contatos que não abrem e-mails há 3 a 6 meses.
  • No vertical de moda, o intervalo médio entre compras é de cerca de 120 dias. Ou seja, 180 dias já representa um ciclo e meio de recompra sem sinal de vida.

Peguei o limite superior da faixa, 6 meses em vez de 3, de propósito. Como a Blanks nunca disparou nada, seria injusto classificar como perdido quem simplesmente nunca foi provocado.

Distribuição real de atividade

Tempo desde o último sinalContatos%Volume
0 a 30 dias3381,8%
31 a 90 dias5743,1%
91 a 180 dias1.0165,5%
181 a 365 dias1.2116,6%
1 a 2 anos2.04511,1%
Mais de 2 anos, com histórico real2.14011,6%
Mais de 2 anos, grupo de importação abr/202310.58957,5%
Sem data registrada5092,8%
Base endereçável18.422100%

Comportamento de compra

5.032
Compradores
27,3% da base endereçável já comprou ao menos uma vez
15,6%
Recompra da safra 2026
Clientes com 3 a 7 meses de casa. O acumulado histórico de 25,0% infla com o tempo
476
Clientes 3+ pedidos
O núcleo fiel da marca
98,5%
Compradores c/ aniversário
4.957 de 5.032 têm data de nascimento cadastrada
Como a taxa de recompra foi calculada
Base endereçável18.422
Clientes com 1 ou mais pedidos (denominador)5.032
Clientes com exatamente 1 pedido3.772
Clientes com 2 ou mais pedidos (numerador)1.260
1.260 ÷ 5.032 = 25,04%

A fonte é o campo Total pedidos do export de clientes da Tray, que traz o número acumulado de pedidos de cada cliente. Somei quantos têm valor 2 ou maior e dividi pelo total de quem tem valor 1 ou maior. É a definição padrão de repeat purchase rate: o percentual de clientes que voltou a comprar, sobre o total de clientes que comprou. Note que o denominador são compradores, não a base inteira, que é como o benchmark do setor também é medido.

O achado mais forte do diagnóstico

A taxa de 25,0% coloca a Blanks no topo da faixa do setor, já que lojas de moda e vestuário costumam ficar na média de 20 a 25%. E isso acontece com zero automação rodando. O produto retém sozinho. O que não existe é o mecanismo para provocar a recompra, o que significa que o gargalo é operacional e resolvível, não de produto.

Pedidos realizadosClientesLeitura estratégica
1 pedido3.77275% dos compradores. Maior oportunidade da operação, converter para o segundo pedido
2 pedidos784Fidelização iniciada. O cliente já validou entrega, tamanho e qualidade
3 pedidos226Cliente recorrente
4 a 5 pedidos156Núcleo fiel
6 ou mais pedidos94Embaixadores da marca. Merecem tratamento nominal, não automação em massa
Total de compradores5.032

Recompra: o acumulado e o número atual

Os 25,0% acumulados respondem a uma pergunta específica: quantos clientes já compraram mais de uma vez desde que a loja existe. É correto, mas infla com o tempo, porque um cliente de 2023 teve três anos para voltar e um cliente de março teve cinco meses. Para dimensionar o investimento, o que interessa é onde está a safra atual.

Como a comparação foi montada

A medida usada aqui é simplesmente o percentual de clientes que já possui 2 ou mais pedidos, sem nenhum cálculo de intervalo entre datas. Isso elimina qualquer margem de interpretação, já que o campo Total pedidos é um contador exato.

Para que a comparação seja legítima, cada grupo é definido por tempo de casa, contado a partir de Data cadastro. Comparar quem tem 4 meses de relacionamento com quem tem 3 anos não diria nada, porque o segundo grupo teve muito mais oportunidade de voltar. Por isso os grupos aparecem separados por faixa de maturidade, e não misturados.

Os 1.034 clientes cadastrados na data da importação foram excluídos, porque para eles a data de cadastro não representa aquisição.

GrupoClientesJá compraram 2+ vezesTaxa
Safra 2026, com 3 a 5 meses de casa2824014,2%
Safra 2026, com 5 a 7 meses de casa3616016,6%
Safra 2026 consolidada, 3 a 7 meses64310015,6%
Base com 12 meses ou mais de casa2.46562425,3%
Base com 18 meses ou mais de casa1.93750025,8%
Base com 24 meses ou mais de casa1.46240127,4%
Base completa, acumulado histórico5.0321.26025,0%

A leitura é direta. Em torno de seis meses de relacionamento, a recompra da safra atual está em 15,6%. Dado tempo suficiente, ela chega a 25,8%. Ou seja, aproximadamente 60% de todo o valor de recompra da Blanks se materializa nos primeiros seis meses, e os 40% restantes escorrem ao longo do ano e meio seguinte, de forma lenta e sem nenhum estímulo.

Onde está a oportunidade

Em 2026 a Blanks adquiriu 1.089 clientes, dos quais 150 já voltaram a comprar. Restam 939 clientes recém-adquiridos que ainda não fizeram a segunda compra, e o histórico indica que a maioria deles não fará sem provocação.

Olhando mais para trás, o número é ainda mais contundente: entre os 1.937 clientes com 18 meses ou mais de casa, 74,2% seguem com um único pedido. Aqui a janela já fechou e não há dúvida de interpretação possível. São pessoas que já validaram produto, tamanho, entrega e prazo, e simplesmente nunca mais foram provocadas a voltar.

Esse é o ativo parado que justifica o projeto. Não é conquistar cliente novo, é aproveitar o que já foi pago para adquirir.

Velocidade da recompra e o efeito no desenho dos fluxos

Entre clientes que fizeram exatamente 2 pedidos e já têm 18 meses ou mais de casa, a data da última compra é, por definição, a data da segunda compra. Nesse grupo de 310 clientes, a mediana até a segunda compra é de 169 dias, com 27% recomprando em até 30 dias e 40% em até 90 dias.

O padrão tem duas concentrações. Há um grupo que volta rápido, dentro do primeiro mês, com comportamento de compra complementar logo após receber a peça. E há uma cauda longa, onde a maioria leva mais de um trimestre. Na prática, o e-mail de cross-sell em D+30 do fluxo 2 atende bem o primeiro grupo, mas deixa a maior parte descoberta. Vale incluir na fase 2 uma régua de recompra com toques em D+90 e D+150, que é justamente onde a massa de retorno acontece de forma natural e onde um estímulo tem chance de antecipar a compra em vez de apenas acompanhá-la.

O que ainda não dá para medir, e como resolver

O export de clientes traz apenas a data da última compra, não o histórico de datas de cada pedido. Isso impede duas análises que seriam úteis: a evolução mês a mês da taxa de recompra, e o tempo até a segunda compra para clientes com 3 ou mais pedidos.

Ambas se tornam possíveis com o relatório de pedidos da Tray, que registra data por pedido. Vale solicitar essa exportação para a próxima rodada, e com ela fixar a linha de base definitiva antes das automações entrarem no ar.

Cobertura de aniversário: como o número foi apurado

A régua de aniversário depende de um dado que costuma faltar, então vale explicar a apuração antes de contar com ela.

Origem do dado de nascimento
Compradores na base endereçável5.032
Com data no campo Data nascimento (export Tray)4.957
Com data no campo birthDay (base geral)3.554
Consolidado, considerando qualquer uma das duas fontes4.957
4.957 ÷ 5.032 = 98,51%

Rodei também um teste de sanidade nas datas, porque campo preenchido não significa campo confiável. Os anos vão de 1937 a 2021, não há nenhuma data futura, e apenas 2 registros resultam em idade inferior a 12 anos. Descartando esses 2, restam 4.955 datas plausíveis, ou seja 98,5% de cobertura efetiva. A distribuição por mês também é uniforme, entre 352 e 492 aniversariantes por mês, sem concentração artificial em janeiro ou em datas redondas, que seria o sinal clássico de preenchimento automático.

O campo birthDay da base geral não acrescentou nenhum contato novo, já que todos os 3.554 já tinham data no export da Tray. Na prática, a fonte é uma só.

Parte 2

As quatro réguas automatizadas

Estrutura de cada fluxo: gatilho, timing, objetivo e blocos de conteúdo de cada e-mail. Sem copy final ainda, que vem depois da estrutura aprovada.

Princípio que atravessa os quatro fluxos

Desconto é a última carta, não a primeira. Todo fluxo abaixo tenta converter primeiro por relevância, conveniência e quebra de objeção, e só oferece incentivo financeiro no e-mail final, com prazo curto. Quem começa dando desconto ensina o cliente a esperar o desconto, e o custo disso aparece na margem seis meses depois.

1

Boas-vindas para assinantes

4 e-mails · 6 dias · captação via pop-up
GatilhoCadastro no pop-up de captura, sem compra associada

Configuração do pop-up

  • Acionamento: 15 a 20 segundos de permanência na página.
  • Campos: nome e e-mail.
  • Oferta: cupom de 10% na primeira compra, com validade de 7 dias. Prazo curto é o que cria movimento, já que cupom sem validade vira cupom esquecido.
  • Supressão: não exibir para quem já é cadastrado ou já comprou.

Sequência

  • E-mail 1, entrega do cupomImediato
    Objetivo: cumprir a promessa em menos de 60 segundos e ganhar a primeira abertura
    • Código do cupom em destaque visual máximo
    • Prazo de validade explícito, com a data
    • CTA único para a home ou para a categoria carro-chefe
    • Vitrine com 4 best-sellers
  • E-mail 2, quem é a BlanksD+2
    Objetivo: construir contexto de marca antes de pedir a compra de novo
    • História e posicionamento da marca
    • Diferencial concreto de produto, como tecido, modelagem e caimento
    • Prova social com fotos de clientes reais, não banco de imagem
    • Lembrete discreto do cupom no rodapé
  • E-mail 3, quebra de objeçãoD+4
    Objetivo: eliminar o que trava a primeira compra de moda, que é o medo de errar o tamanho
    • Guia de tamanhos e como escolher
    • Política de troca e devolução em linguagem simples
    • Prazo de entrega e condições de frete
    • Meios de pagamento e parcelamento
  • E-mail 4, último diaD+6
    Objetivo: converter por urgência real
    • Aviso claro de que o cupom expira em 24h
    • Produtos visualizados pelo lead, se houver rastreamento
    • CTA repetido no topo e na base do e-mail
Saída do fluxo: compra realizada em qualquer ponto, o contato sai daqui e entra no fluxo 2.  |  Se não converter: vai para a base de newsletter regular.
2

Boas-vindas para quem comprou

4 e-mails · 30 dias · pós-primeira compra
GatilhoPrimeiro pedido com pagamento aprovado
Não confundir com o transacional

A Tray já dispara confirmação de pedido e código de rastreio automaticamente. Este fluxo é outra coisa, é relacionamento. Ele roda em paralelo aos transacionais e nunca repete a mesma informação.

  • E-mail 1, obrigado de verdadeImediato após aprovação
    Objetivo: transformar uma transação em início de relação
    • Agradecimento com voz de marca, assinado por uma pessoa
    • O que acontece a partir de agora, em linha do tempo
    • Canal de contato direto para dúvidas
  • E-mail 2, sua peça chegou2 dias após a entrega
    Objetivo: reduzir arrependimento e devolução, o momento mais frágil da jornada em moda
    • Cuidados com a peça: lavagem, secagem, durabilidade
    • Como combinar, com 2 ou 3 looks usando o item comprado
    • Lembrete de que a troca é simples, caso o tamanho não tenha servido
  • E-mail 3, como foi?10 dias após a entrega
    Objetivo: gerar prova social e abrir um segundo canal de relacionamento
    • Pedido de avaliação com link direto, sem exigir login
    • Convite para marcar a Blanks nas redes
    • Convite para a lista de WhatsApp
  • E-mail 4, combina com o que você levouD+30
    Objetivo: plantar a semente da segunda compra, o salto mais valioso de toda a base
    • Cross-sell pela categoria comprada, não catálogo genérico
    • Cupom de recompra com validade de 15 dias
    • Referência ao item já adquirido, para dar contexto
Saída: nova compra reinicia o ciclo pós-compra.  |  Nota de timing: como o intervalo médio de recompra em moda é de cerca de 120 dias, o e-mail 4 é apenas a primeira provocação. A régua de recompra recorrente, em D+90 e D+150, entra na fase 2 do projeto.
3

Aniversário do cliente

3 e-mails · benefício válido o mês inteiro · 4.955 clientes elegíveis
GatilhoPrimeiro dia do mês de aniversário do cliente
Lógica da janela mensal

O benefício fica disponível durante todo o mês de aniversário e o disparo inicial acontece no primeiro dia do mês. Isso dá liberdade de escolha ao cliente, evita a pressão de decidir exatamente no dia, e distribui o volume de envio de forma previsível ao longo do mês. Entre 352 e 492 clientes fazem aniversário em cada mês, o que é um volume confortável.

  • E-mail 1, seu mês começouDia 1 do mês
    Objetivo: abrir a janela e dar tempo de escolher com calma
    • Anúncio do presente e como resgatar
    • Validade explícita: até o último dia do mês
    • Seleção curada de peças, não o catálogo inteiro
  • E-mail 2, parabénsNo dia do aniversário
    Objetivo: presença afetiva. Este costuma ser o e-mail de maior abertura do ano
    • Mensagem curta e pessoal, sem cara de campanha
    • Benefício reforçado em segundo plano
  • E-mail 3, o mês está acabando3 dias antes do fim do mês
    Objetivo: fechar a janela com urgência legítima
    • Aviso de expiração do benefício
    • Vitrine reduzida a 3 ou 4 peças
Recomendação sobre o presente

Prefira brinde físico com pedido acima de um valor mínimo a percentual de desconto. O brinde protege a margem, é mais memorável que 10% off, e cria efeito de reciprocidade, porque o cliente sente que ganhou algo em vez de ter negociado um preço. Vale ainda usar o brinde para elevar o ticket, já que ele exige um valor mínimo de pedido.

Cobertura validada: 4.957 dos 5.032 compradores têm data cadastrada, sendo 4.955 com datas plausíveis após teste de sanidade. Na base endereçável total são 6.329 contatos com data.  |  Ação de melhoria: passar a coletar aniversário no cadastro de conta amplia a cobertura sem custo.
4

Carrinho abandonado

3 e-mails · 3 dias · maior ROI da operação
GatilhoProduto adicionado ao carrinho sem conclusão do pedido
Pré-requisito já atendido

A captura de e-mail antes da finalização do checkout já está configurada e funcionando na Tray, o que significa que o fluxo tem destinatário desde o primeiro dia. Falta apenas habilitar o módulo de disparo, que é solicitado por chamado ao suporte da Tray e leva entre 24 e 48 horas.

  • E-mail 1, guardamos pra você40 a 60 minutosSem desconto
    Objetivo: recuperar quem só se distraiu, a maior fatia dos abandonos e a mais barata de trazer de volta
    • Itens do carrinho com foto, tamanho e preço
    • CTA que devolve ao carrinho já montado, em um clique
    • Tom de serviço, não de venda
  • E-mail 2, ficou alguma dúvida?20 a 24 horasSem desconto
    Objetivo: atacar a objeção, que a essa altura já não é distração
    • Frete, prazo e política de troca
    • Guia de tamanhos
    • Selos de segurança e meios de pagamento
    • Avaliações dos produtos que estão no carrinho
  • E-mail 3, última chance72 horasCom incentivo
    Objetivo: converter o resíduo com o menor incentivo que resolve
    • Frete grátis ou desconto de 5 a 10%, testando qual converte melhor
    • Validade de 48h
    • Aviso de estoque baixo, quando for verdade
Saída: compra concluída, ou novo carrinho montado, que reinicia o fluxo.  |  Trava importante: limitar a uma entrada por cliente a cada 15 dias, para não treinar o abandono como estratégia de desconto.
Parte 3

Os dois disparos pontuais

Aqui as listas são nominais e estão nos arquivos anexos. A lógica de corte de cada uma está detalhada abaixo.

Disparo 1: Reativação VIP

Clientes com histórico de recorrência que pararam de comprar. É o segmento de maior valor por contato de toda a base, porque já validaram produto, entrega e tamanho, e voltaram por vontade própria pelo menos três vezes.

Critério exato de seleção
Condição 1: Total pedidos maior ou igual a 3476 clientes
Condição 2 (e): Última compra há mais de 180 diasfiltro aplicado
Resultado: 296 contatos
Atenção ao critério, que é diferente do usado no diagnóstico

Os 296 são 3 ou mais pedidos e mais de 180 dias sem comprar. O campo de referência é a última compra, não a última atividade geral. O tempo sem comprar vai de 181 a 1.095 dias, com mediana de 472 dias.

A escolha de 180 dias no lugar de 365 amplia o alcance em 109 contatos que estão entre 6 e 12 meses sem comprar. O objetivo declarado é ter volume suficiente para medir se a mesma comunicação funciona em graus diferentes de esfriamento, e essa é a leitura correta neste momento, quando ainda não temos dado próprio de resposta.

O grupo tem composição interna bem distinta, o que é exatamente o que torna o teste informativo: 121 dos 296 ainda visitaram o site nos últimos 12 meses, mas apenas 15 nos últimos 6. A maior parte não está só deixando de comprar, parou de aparecer.

Sobre a janela, vale a referência de mercado: segundo levantamento de recompra em e-commerce DTC, 76,4% das recompras acontecem em até 90 dias e apenas 3,7% levam mais de um ano. Por esse critério, 180 dias já é o dobro do prazo em que a maior parte da recompra espontânea aconteceria, o que sustenta o corte.

Vale contrastar com o dado da própria Blanks: a mediana de tempo até a segunda compra é de 169 dias, e a recompra continua subindo de 15,6% aos seis meses para 25,8% depois de 18 meses. A recompra da Blanks é mais lenta que a média do mercado, o que é mais uma razão para adotar a janela menor e observar o comportamento real em vez de assumir o benchmark.

Ressalva metodológica sobre esse benchmark

O dado de 76,4% e 3,7% vem de um estudo de portfólio agregado de marcas DTC, não é específico do vertical de moda nem da Blanks. Ele serve para orientar a ordem de grandeza da decisão, e não como previsão precisa de comportamento. A referência específica de moda que usamos em paralelo é o intervalo médio entre pedidos de cerca de 120 dias, e 365 dias representa três vezes esse ciclo.

A recomendação prática: usar 12 meses agora e recalcular o corte com dados próprios da Blanks depois de 6 meses de operação, quando teremos histórico de recompra medido em casa em vez de emprestado do mercado.

Estrutura sugerida do disparo

  1. E-mail 1 (dia 1): tom de reconhecimento, não de promoção. Reconhecer explicitamente o histórico do cliente, apresentar o que mudou na marca desde então, e oferecer um benefício de recuperação claramente acima do padrão. Sem esconder o motivo do contato.
  2. E-mail 2 (dia 4): só para quem não abriu. Mesmo conteúdo, com assunto e horário diferentes.
  3. E-mail 3 (dia 8): só para quem abriu e não comprou. Encerramento do benefício.
  4. Camada extra: 296 pessoas ainda é um número pequeno o bastante para justificar contato por WhatsApp com quem não responder ao e-mail. Os números estão no arquivo anexo. Em base VIP, o canal pessoal converte muito acima do e-mail.
Como ler o resultado deste disparo

Como o corte foi ampliado justamente para testar, o disparo precisa ser lido em duas faixas separadas, e não como número único. Faixa 1: os 109 contatos entre 6 e 12 meses sem comprar. Faixa 2: os 187 com mais de 12 meses. Se a taxa de conversão da faixa 1 for muito superior, o corte definitivo da régua de reativação deve ser 180 dias e ela vira automação. Se as duas responderem de forma parecida, o esfriamento importa menos que o incentivo, e a comunicação pode ser única.

Disparo 2: Campanha Saudades

Aqui o volume é grande e a decisão importante não é quem incluir, e sim quem deixar de fora agora. Dividi em três camadas por temperatura.

CamadaContatosCritérioRecomendação
Tier A3.3791 ou mais pedidos, sem sinal há 6+ meses, com histórico real de atividadeDisparar primeiro. Maior probabilidade de retorno e menor risco de bounce
Tier B1.735Nenhum pedido, sem sinal há 6+ meses, com histórico real de atividadeDisparar depois do Tier A, com oferta de primeira compra
Tier C10.589Grupo da importação de abr/2023. Nenhum sinal próprio e nenhum vínculo por CPFNão disparar agora. Só após aquecimento do domínio, em projeto próprio

No Tier A, a mediana de inatividade é de 673 dias, quase dois anos. E 2.834 desses contatos compraram exatamente uma vez. Essa é a maior massa de valor recuperável que a Blanks tem parada hoje.

Estrutura sugerida do disparo

  1. E-mail 1: reencontro. O que mudou na marca, sem pedir nada. A pergunta central é se a pessoa ainda quer receber, não se ela quer comprar de novo.
  2. E-mail 2 (dia 5, só para não abridores): oferta de retorno com validade curta.
  3. E-mail 3 (dia 12, só para quem não abriu os dois anteriores): última tentativa, com pedido explícito de confirmação de interesse. Quem não responder sai da base ativa.
  4. Fechamento: a limpeza é parte da campanha, não um efeito colateral. Sair com uma base menor e engajada vale mais do que manter 18 mil endereços que derrubam a entregabilidade de todo mundo.
Parte 4

Ordem de implementação

Antes de qualquer coisa: aquecimento de domínio

O domínio da Blanks nunca enviou e-mail marketing. Para os provedores, ele é um remetente desconhecido. Um primeiro envio de 15 mil e-mails vindo de um domínio sem histórico é o cenário clássico de bloqueio, e o estrago leva meses para reverter.

O aquecimento é gradual: começar pelos contatos mais engajados em volumes pequenos e escalar ao longo de algumas semanas, acompanhando taxa de entrega, bounce e reclamação de spam a cada etapa. Por isso as réguas automatizadas entram antes dos disparos em massa. Elas geram volume baixo, constante e com abertura alta, que é exatamente o perfil de tráfego que constrói reputação.

FaseO que entraVolumePor que nesta ordem
Semana 1Abrir chamado na Tray para habilitar o módulo. Instalar pop-up. Configurar cupom de boas-vindasZeroA ativação leva de 24 a 48h e é dependência de tudo
Semanas 1 e 2Fluxo 4, carrinho abandonadoBaixo, contínuoMaior ROI e menor risco. Dispara para gente que estava na loja há minutos
Semanas 2 e 3Fluxos 1 e 2, boas-vindasBaixo, contínuoAlta abertura. Constrói reputação de remetente com tráfego limpo
Semana 3Fluxo 3, aniversário352 a 492/mêsVolume previsível e diluído ao longo do mês. 98,5% de cobertura entre compradores, dado já validado
Semana 4Disparo 1, Reativação VIP296Base pequena e altamente qualificada. Primeiro teste de disparo pontual
Semanas 5 a 7Disparo 2, Saudades Tier A3.379, fracionadoFracionar em lotes ao longo de dias, monitorando entregabilidade
Semanas 7 e 8Disparo 2, Saudades Tier B1.735, fracionadoMenor engajamento esperado. Só depois do Tier A validar a reputação
Fase 2Tier C, reengajamento da base fria10.589Só com domínio aquecido e métricas estáveis. Projeto próprio, com escopo e cronograma separados

Regras de governança

  • Supressão entre fluxos: um contato nunca deve estar em dois fluxos ao mesmo tempo. Carrinho abandonado tem prioridade sobre boas-vindas, e aniversário tem prioridade sobre campanha.
  • Teto de frequência: máximo de 3 e-mails por semana por contato, somando automações e campanhas.
  • Pausa em campanha: quem está dentro de uma régua automatizada não recebe disparo pontual naquela semana.
  • Higiene contínua: remover hard bounces imediatamente. Contatos sem abertura em 6 meses saem da base ativa.
  • Coleta na origem: tornar o campo aniversário obrigatório no cadastro de conta amplia a cobertura da régua 3 sem custo nenhum.

O que medir

MétricaReferênciaLeitura
Taxa de entregaAcima de 95%Abaixo disso, parar tudo e revisar a lista antes de continuar
Abertura em automações30% a 50%Réguas comportamentais têm abertura naturalmente alta
Abertura em campanhas15% a 25%Newsletters e disparos pontuais
Reclamação de spamAbaixo de 0,1%Métrica mais crítica dos primeiros 60 dias
Receita por e-mail enviadoAcompanhar tendênciaÉ o número que justifica o investimento para o cliente
Recompra da safra correnteHoje em 15,6% (3 a 7 meses de casa)Métrica principal do projeto. Meta conservadora: 20% em 12 meses
Clientes de pedido únicoHoje em 74,2% (18m+)Número exato e sem ambiguidade. É a métrica que o projeto deve reduzir
Recompra acumuladaHoje em 25,0%Acompanhar, mas sem usar como meta, porque sobe com o tempo mesmo sem ação
Anexos

Arquivos entregues

disparo1_reativacao_vip.csv
296
Reativação VIP. 3 ou mais pedidos e mais de 180 dias sem comprar
disparo2_saudades_tierA_ja_compraram.csv
3.379
Saudades Tier A. Já compraram, sem sinal há 6+ meses, com histórico real
disparo2_saudades_tierB_nunca_compraram.csv
1.735
Saudades Tier B. Nunca compraram, sem sinal há 6+ meses, com histórico real
tierC_base_fria_nao_disparar.csv
10.589
Base fria da importação de abr/2023. Não disparar antes do aquecimento do domínio. Entregue para controle e projeto futuro

Todos os arquivos em UTF-8 com separador ponto e vírgula, prontos para importação. Colunas: e-mail, nome, total de pedidos, última compra, última visita, última atividade, dias sem atividade, WhatsApp, cidade, estado e data de nascimento.